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        習《大學》感悟

        時間:2017-06-23  來源:未知  作者:山東新稀寶  點擊:

            回司幾天,初涉《大學》。任老師生動而又形象的的教授方式,讓我領略到中華五千年文化的博大精深,古人的智慧及對現代的影響更令我回味無窮。
            大學之道重在修身養性,誠如一句俗語:做事先做人!只有個人的品行端正,言行一致,內外合一。這樣才有不令而行的的威儀,才具有說服力的榜樣力量。才可達到齊家,治國的目的。
            結合我自身的工作,作為一名區域經理,個人覺得在修身方面有幾點必須做到:
            一、包容。“水味淡,其性潔,沸后加油不會濺出;油味濃,其色重,沸后加水必四濺”。君子似水,小人如油,對待下屬要充滿信心,每個人都有自身的優點和缺點,主管應該有包容的心態,能夠分享下屬的成功,認可他們的成績。對錯誤也不要矯枉過正。
            二、忠誠。就如同金錢和情感一樣,如果你想獲得,自己就必須先付出。作為部門主管,代表著公司還有下屬的利益和心聲。忠誠不只是對上級,也不只對下級,還有部門團隊。所以,一定不要對下屬發泄對本部門和公司的不滿,對他們而言,主管不僅代表著部門更代表著公司。如果你需要他們并期望他們為你效力,就一定不要在他們面前說三道四。 
            三、公正無私。在總結成績、安排工作、雇傭員工、解雇員工、獎勵懲罰時一定不能懷有私心。任何決定都影響整個團隊,因此講求公正是極為重要的。不能因為親近某個人,就偏袒私護;也不能因為關系不好,就耿耿于懷。這樣只能讓其他人不滿,集體士氣也會受到影響。
            四、誠實可信。所謂誠其意者,勿自欺也。誠實,意味著向上級主管報告他們不想聽的事;誠實,也代表著告訴下屬何對何錯;誠實更意味著自己犯錯時要勇于承認。誠實是做人的行為準則。作為部門主管必須做到講實話,又不能傷害他人感情。
            五、耳順。樂觀的主管總是樂于聽取他人的意見,他把每一個忠言都當作好消息,聞過則喜,因為他知道自己并不比其他人優秀或完美,這樣他會更充分的理解他人。悲觀的主管宗羲花招各種借口或擺出一幅對一切都胸有成竹的樣子,因為他怕暴露自己心中的不安。 
            作為一名區域經理,內在素質的修養是成功的基石,要達到上述標準必須要看清自己的內心,聽從內心的召喚,不要人云亦云,不要強迫自己。所謂誠于中,形于外。我會努力尋找我的勇敢與豁達,我會建立我的方向與準則。從小事做起!

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