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        在路上

        時間:2017-06-23  來源:未知  作者:山東新稀寶  點擊:

            在公司2008年年度會議上,我被正式任命為山西區域經理。當我從杜經理手里接過紅燦燦的任命書時,感覺也接過一份沉甸甸的責任,能否勝任這一職務不僅直接關系到山西市場能否良性發展,更關系到新稀寶整體戰略發展目標能否順利實現。人生沒有一帆風順,環境的磨礪是一個人不斷成長、逐漸走向成熟和堅毅的必然。我要在新的機制和條件下重新塑造自我,在新的崗位上實現自己的人生價值。要勝任這一崗位,除了提高自己的業務能力和執行力外,還要用心對待每一件事,自己的工作才能更好地開展,價值才會得到認可,才會得到大家更多的理解和支持,才能依靠團隊的的力量來成就山西市場的成功。旅程已經開始,至此不管我是否會挫敗、被拒絕、被誤解,亦不知此路是沙漠或是坦途,我都會一如既往地朝著我的目的地前進。
            一、培養一支高素質的員工隊伍,依靠團隊精神,使山西市場的發展邁上一個新的臺階。
            為使山西市場步入一個良性發展的軌道,我認為首先要在招聘上嚴把關,將那些愿意投身新稀寶事業,既有真才實學,又有實干精神的人才招進公司,然后進行量體裁衣,擇才而用;其次是加強員工的培訓和培養,從而提高員工的工作技能;同時自己也要以身作則,身教重于言教,以自己的實際行動,團結和激勵全體員工,使大家熱愛新稀寶,熱愛本職工作,從而依靠全體員工的聰明才智和團結協助精神,使新稀寶山西市場的發展再邁上一個新的臺階。
            二、關心員工身心健康,加強與員工之間的有效溝通和協調,營造良好的工作和生活環境,從而更進一步激發員工的潛在能力。
            員工因某項具體問題未能解決會導致情緒不佳,不僅影響其工作效率,甚至還會使別人受到感染,給市場帶來不利。因此,作為區域的領頭人,我不僅要經常加強與各市場之間的有效溝通和協調,關心員工的心態,而且還要善于把握自己的情緒,善于掌握他人的情感,提高自己的非權力影響力。為此,我的具體做法是:1、時刻將員工的功勞牢記心中;2、盡量解決員工的后顧之憂;3、經常關注員工的冷暖,注意員工的身心健康。正直誠心無論寬嚴受敬仰,守規負責不管你我敢要求!我會盡自己最大的能力把山西團隊培養成一支有戰斗力、執行力強的隊伍。
            三、夯實基礎工作,繼續提升銷售業績,繼續結合區域實際探索新的模式。
            09年企業的競爭,產品的競爭將會更加殘酷,更加白熱化,面對這一巨大的生存危機和競爭壓力,作為新稀寶人必須有非常清醒的思想認識和足夠的精神準備。面對千變萬化的形勢,唯一的途徑就是做到善于學習,唯此,我牢記“學習,競爭,超越”,既在實踐中學,又向競爭對手學,勇于開拓和創新。
            四、新稀寶不僅僅是一個企業,更是一種事業。
            新稀寶人是內在素質卓越、外在表現優良、持久性強、不斷追求自我價值實現的人。企業文化是最寶貴的精神財富。我要把新稀寶企業文化的精髓扎根在山西區域全體員工的心中,使大家做到心中有目標,行為有規范,工作有方向,靠新稀寶企業文化增強團隊的凝聚力,提高執行力,從而使山西市場的工作上升到一個新的臺階。
            我相信,在山西全體同仁的共同努力下,山西市場的發展一定會百尺竿頭——更進一步!

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